ГП «Оршатеплосети» – это яркий пример того, как поставленные задачи, смелые решения успешно воплощаются в жизнь.
Предприятие – обладатель Гран-при международной бизнес-премии «Лидер года – 2025» в номинации «Жилищно-коммунальное хозяйство». А его директор Петр Гишкелюк отмечен Гран-при премии «Лидер года – 2025» в номинации «Персона».
Примечательно, что в 2023 году «Оршатеплосети» уже становились победителем Международной бизнес-премии «Лидер года». Предприятие было отмечено за эффективное использование местных видов топлива. Это в приоритете и сегодня: доля МВТ составляет 90 %. Ставку на них сделали еще в 2019 году, перейдя на пеллеты из костры льна и древесины. В структуре предприятия действует 53 котельные, из них 41 – на МВТ, 40 – автоматические.
– Круглосуточно в режиме онлайн операторы аварийно-диспетчерской службы контролируют работу котельных и центральных тепловых пунктов. При любых нештатных ситуациях (отключение электроэнергии, неисправности оборудования
и т. д.) оперативно принимаются меры. В случае необходимости дежурные специалисты в любое время суток выезжают для устранения неполадок, – рассказывает Петр Гишкелюк. – Всего за последнюю пятилетку проведена модернизация и реконструкция свыше 20 котельных на местных видах топлива с установкой более эффективного оборудования. За 2024 – 2025 годы их реконструировано и модернизировано семь, в разработке проекты обновления еще двух. Широко внедряются энергосберегающие мероприятия на модернизированных котельных, позволяющие существенно сократить расход электроэнергии.
С 2018 года заменено уже более 70 км теплосетей. А общая длина всех теплосетей в однотрубном исполнении, обслуживаемых предприятием, составляет более 170 тысяч км.
Придя в 2015 году на должность директора ГП «Оршатеплосети», Петр Гишкелюк одной из задач поставил снижение потерь. И если еще 10 лет назад они составляли 20 %, то теперь это 7,3 % (при нормативе 9 %).
Сегодня «Оршатеплосети» – один из основных поставщиков тепловой энергии потребителям на территории города и района. Рост объемов производства тепловой энергии к уровню 2024 года составил 111 %, выручка 115,5 %. С 2016 года здесь работают с чистой прибылью. Среднемесячная зарплата за прошедший год увеличилась на 20,5 %.
В то время, когда Петр Гишкелюк принимал предприятие, оно работало с убытками, планы не выполнялись, были сверхнормативные потери, крайне большой расход топлива и электроэнергии. Новый руководитель начал с того, что отказался от поиска подрядчиков для выполнения определенных работ. Люди прошли обучение, получили соответствующие аттестаты. И в короткие сроки 95 % работ стали выполнять собственными силами. Естественно, это удешевило строительно-монтажные работы. Стали выполняться планы по перекладке теплосетей: в среднем ежегодно меняли 10 – 13 км сетей. Практически все котельные, кроме неперспективных, модернизировали, реконструировали, какие необходимо было – оптимизировали. Постоянная реконструкция и замена устаревшего оборудования позволяют работать в бесперебойном и безаварийном режиме, а пеллетные котельные белорусского производства способствуют экономическому развитию и повышению энергетической безопасности. И это важно, поскольку гарантирует независимость от импортных запасных частей и энергоносителей.
Несмотря на то, что ГП «Оршатеплосети» постоянно показывает впечатляющие результаты в основной деятельности, модернизации производственных мощностей, разработке и внедрении энергоэффективных мероприятий, экспертный совет бизнес-премии «Лидер года» отметил не только эти показатели. Еще и успешную реализацию проекта по созданию физкультурно-оздоровительного комплекса «Дельфин». Важный социальный объект разместился в бывшем здании котельной, где провели масштабную реконструкцию.
– В феврале 2025 года мы закончили строительно-монтажные работы, вложив 1,3 млн рублей, и в марте ввели в эксплуатацию ФОК. Практически всё делали наши специалисты, – отмечает Петр Гишкелюк. – За время работы ФОКа его посетило более 30 тысяч человек. Пока на желаемую проектную мощность не вышли, продолжаем изучать мнения и пожелания посетителей, расширяем спектр услуг.
В здании «Дельфина» есть бассейн 15х7 м и глубиной до 1,6 м. Рядом с ним – джакузи и небольшой детский бассейн для дошкольников полметра глубиной. В соседнем помещении пять саун – русская, финская, турецкая, соляная, ароматическая. Там же – купель, душевые. Этажом выше – фитнес-зона и караоке-бар. Специально для детворы имеется уголок для игр и рисования. В помещениях ФОКа организованы занятия по йоге, пилатесу. В данное время проходят обучение специалисты, которые будут преподавать аквааэробику и плавание.
– Есть задумки по внедрению бьюти-услуг, – делится планами руководитель. – На территории ФОКа отвели площадку для летней спа-зоны. Здесь будут размещаться беседки, мангалы, качели, шезлонги для принятия солнечных ванн, навесы, а также детская площадка.
Фото Ольга ЛЕБЕДЕВА
